Trialoge — mediacje i rozwiązywanie konfliktów
Umów konsultację

Doświadczeni mediatorzy rozwiązujący konflikty z pozytywnym wpływem na biznes

Trialoge łączy ekspertów z różnych dziedzin, by skutecznie dobrać odpowiednie narzędzia i zaproponować indywidualną ścieżkę rozwiązania sporu.

Nasze usługi Poznaj zespół

Ugruntowane w wiedzy, ukierunkowane na wynik

Trialoge powstało z prostego założenia: spory nie muszą mieć zwycięzców i przegranych. Doświadczeni mediatorzy z praktyką w obszarze prawa i biznesu założyli Trialoge, aby zaoferować firmom szybszą i poufną drogę do rozwiązania konfliktów — taką, która chroni relacje zawodowe i przynosi realne, możliwe do wdrożenia porozumienia.

Zespół Trialoge omawiający strategię mediacyjną

Mediatorzy, którzy rozumieją biznes

Nasz zespół łączy wielodyscyplinarne doświadczenie i udokumentowane sukcesy w mediacjach umownych, procesach sukcesji oraz rozwiązywaniu konfliktów gospodarczych, w miejscu pracy oraz na poziomie właścicielskim czy zarządczym — w Polsce i Unii Europejskiej.

Beata Witkowska

Beata Witkowska

Mediator / Prawnik dla biznesu / Wykładowca akademicki
Mediator stały przy CML

„Wierzę, że każdy konflikt niesie ważną informację. Moją rolą jako mediatora jest pomóc ją wydobyć, uporządkować i wesprzeć strony w przekształceniu w porozumienie.”

Od lat wspieram biznes, instytucje i osoby prywatne w sporach gospodarczych, korporacyjnych, pracowniczych oraz transgranicznych. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywałam w Polsce, Niemczech, na Bliskim Wschodzie oraz w Azji Środkowej. Jestem prawnikiem, przedsiębiorcą, wykładowcą uczelnianym i szkoleniowcem. Specjalizuję się w mediacjach z zakresu prawa gospodarczego i handlowego, sporów między wspólnikami i organami spółek, transakcji międzynarodowych i transgranicznych oraz sporów pracowniczych, w tym negocjacji ze związkami zawodowymi. Mediator stały przy Sądzie Okręgowym w Warszawie, Warszawa-Praga i Gdańsku.

Polski, niemiecki, angielski
Małgorzata Szuszkiewicz

Małgorzata Szuszkiewicz

Mediator / CEO / Doradca podatkowy / Negocjator
Mediator stały przy CML

„Jestem ciekawa ludzi — każdego postrzegam jako kompletną osobę, mającą swoje racjonalne powody, aby postępować właśnie tak, a nie inaczej.”

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (Finanse i Bankowość). Od kilkunastu lat prowadzi spółkę doradztwa podatkowego Simple Account Sp. z o.o., kierując zespołem specjalistów i wspierając podmioty z sektora MŚP. Sukcesja, łączenie i podział biznesu, zasady wyceny udziałów, wdrażanie innowacji, transakcje z kontrahentami — to obszary, w których jako mediator gwarantuje zachowanie poufności i tajemnicy przedsiębiorstwa.

Polski, angielski, francuski
Piotr Adamczyk

Piotr Adamczyk

Mediator / CFO / BI & AI Expert / Mentor
Mediator stały przy CML

„Konflikty rzadko rodzą się z braku dobrej woli. Częściej — z różnic w rozumieniu faktów, z presji terminów i emocji, które nie znalazły innego ujścia.”

Przez lata prowadził duże projekty IT — wdrożenia, cyfryzację procesów, Business Intelligence i Machine Learning. Jako członek zarządu w spółce produkcyjnej odpowiada za HR, finanse i transformację cyfrową. Wykłada analizę i wizualizację danych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Specjalizuje się w sporach gospodarczych w branży IT i software house'ów, mediacjach pracowniczych i negocjacjach ze związkami zawodowymi oraz konfliktach w organizacjach przechodzących transformację cyfrową. „Empatia to chęć zrozumienia, a nie osądzania.” — Marshall Rosenberg

Polski, angielski
Marta Zięba-Szklarska

Marta Zięba-Szklarska

Mediator / Cross-Border & Intra-EU Employment
Mediator stały przy CML

„Wierzę, że każdy konflikt niesie informację — moją rolą jest pomóc ją nazwać i przełożyć na rozwiązanie możliwe do wdrożenia.”

Od ponad 25 lat pracuje na styku prawa, finansów i zarządzania, prowadząc własną organizację doradczą i wspierając przedsiębiorców w złożonych wyzwaniach operacyjnych i strategicznych — również w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w mediacjach gospodarczych, pracowniczych oraz sporach z udziałem instytucji publicznych, w tym w relacjach wspólników, odpowiedzialności kadry zarządzającej i rozliczeniach — także w kontekście transgranicznym.

Mediacje transgraniczne w UE
Umów konsultację

Co warto wiedzieć przed rozpoczęciem mediacji?

Odpowiedzi na pytania dotyczące formy naszych usług, procesu mediacyjnego i tego, jak pomagamy rozwiązywać konflikty. Masz dodatkowe pytania? Napisz do nas.

W przeciwieństwie do sądu czy arbitrażu, mediator nie wydaje rozstrzygnięcia — strony same wypracowują rozwiązanie przy jego wsparciu. Proces jest dobrowolny, poufny i znacznie szybszy: większość sporów udaje się zamknąć w kilka tygodni, a nie miesięcy czy lat.

Mediacja sądowa jest prowadzona na podstawie postanowienia sądu kierującego strony już toczącego się postępowania do mediatora. Mediacja umowna rozpoczyna się z inicjatywy stron, niezależnie od postępowania sądowego, na podstawie umowy o mediację lub skierowania instytucji współpracującej z mediatorem, np. Centrum Mediacji Lewiatan. Trialoge prowadzi oba rodzaje postępowań.

Tak. Trialoge rozwija biura z zapleczem do mediacji w Warszawie, Wrocławiu i Gdańsku. Zespół prowadzi mediacje stacjonarnie w tych miastach oraz w dowolnym innym miejscu w Polsce i Unii Europejskiej, a także online.

Tak, mediatorzy Trialoge są mediatorami m.in. przy sądzie okręgowym w Warszawie, w Gdańsku, we Wrocławiu, w Świdnicy.

Tak, wszyscy czterej mediatorzy Trialoge — Beata Witkowska, Małgorzata Szuszkiewicz, Piotr Adamczyk i Marta Zięba-Szklarska — są mediatorami stałymi przy Centrum Mediacji Lewiatan (CML), działającym przy Konfederacji Lewiatan.

Mediacja jest tańsza i szybsza niż proces sądowy, a przede wszystkim chroni relacje biznesowe — co ma szczególne znaczenie tam, gdzie strony muszą dalej ze sobą współpracować (wspólnicy, partnerzy handlowi, zespoły). Ugoda wypracowana wspólnie jest też łatwiejsza do wdrożenia niż wyrok narzucony z zewnątrz.

Im wcześniej, tym lepiej — najlepiej zanim konflikt eskaluje i utrwalą się stanowiska stron. Mediacja sprawdza się zarówno na etapie pierwszych napięć, jak i w trakcie już toczącego się postępowania sądowego, na każdym jego etapie.

Tak. Postępowanie mediacyjne może być prowadzone stacjonarnie, online, telefonicznie lub w formie mieszanej — w całości lub w części przy użyciu wideokonferencji, rozmowy telefonicznej czy poczty elektronicznej.

Poufność oznacza, że wszystko, co pojawia się podczas mediacji — w tym propozycje ugodowe — nie może być wykorzystane w innych postępowaniach. Neutralność i bezstronność oznaczają, że mediator nie faworyzuje żadnej ze stron i nie ma osobistego interesu w konkretnym rozstrzygnięciu sporu.

Nie. Strony zobowiązują się do niewzywania mediatora jako świadka w jakimkolwiek postępowaniu dotyczącym faktów, o których dowiedział się w związku z prowadzoną mediacją.

Efektem udanej mediacji jest pisemna ugoda mediacyjna określająca ustalenia stron. W przypadku mediacji sądowej ugoda może zostać zatwierdzona przez sąd, co nadaje jej moc prawną porównywalną z wyrokiem.

Co do zasady informacje z mediacji pozostają poufne bezterminowo. Mediator może ujawnić informacje uzyskane podczas posiedzenia indywidualnego wyłącznie wtedy, gdy strona wyraźnie zwolni go z obowiązku zachowania poufności w tym zakresie.